Será por (de)formación profesional, pero la típica pregunta acerca de la relación entre GTD® y la gestión de proyectos tradicional (PMI) me atrae

Efectividad para personas y equipos. Liderazgo efectivo.
Será por (de)formación profesional, pero la típica pregunta acerca de la relación entre GTD® y la gestión de proyectos tradicional (PMI) me atrae
Mi trabajo, por suerte o por desgracia, es muy variado. Encima de la mesa tengo todo tipo de acciones y proyectos. De corto recorrido, medio o largo.
¿Planificas y procrastinas? o ¿planificas para procrastinar?. De acuerdo, también es cierto que puedes planificar y no procrastinar. O también, puedes
Cogiendo prestado el dicho popular dime con quien andas y te diré quien eres para hablar de efectividad, me quiero referir a que no hay nada más
Hay que ver lo que nos cuesta dedicar tiempo a definir y visualizar con claridad el resultado de nuestros proyectos en las fases iniciales, justo
Estoy ya un poco harto de los calendarios/agendas llenos de tareas. Esta costumbre establecida y tolerada de que todo tiene que acabar en el