Efectivitat

Hace ya mucho tiempo, cuando empecé a usar GTD® y me leí por primera vez los libros de Allen, obvié la parte en la que habla de los horizontes superiores. Siempre me he considerado una persona tremendamente pragmática —y para más inri estudié ingeniería, que me agudizó esta faceta— por lo que cuando llegué a esta parte de la metodología no le ví utilidad práctica y pulse la tecla fast forward.

Para mí ya fue suficiente descubrimiento —y muy molón por cierto— el flujo de trabajo y el sistema de organización que propone GTD. Lo de los horizontes de enfoque —y especialmente los superiores— me lo tomé como que Allen necesitaba rellenar algunas páginas y se le ocurrió eso.

Ha sido con el paso de los años que he ido descubriendo la potencia del tema. Y, ahora, cuando hago retrospectiva, incluso me avergüenzo de haber renegado de ello de la manera que lo hice.